W 08 – Inspiration der Woche

In sozialen Systemen – Schule, Jugendhilfe, Organisationen – entsteht erstaunlich oft Druck, sofort etwas sagen zu müssen. Führungskräfte sollen Stellung beziehen, Eltern fordern Antworten. „Sprachproduktion“ wird dann leicht mit Kompetenz verwechselt.

In sozialen Systemen – Schule, Jugendhilfe, Organisationen – entsteht erstaunlich oft Druck, sofort etwas sagen zu müssen. Führungskräfte sollen Stellung beziehen, Eltern fordern Antworten. „Sprachproduktion“ wird dann leicht mit Kompetenz verwechselt.
In der Haltung der Systemischen Neuen Autorität, könnte man das anders betrachten.
Sie basiert nicht auf Deutungshoheit oder schneller Reaktion. Sie gründet auf Präsenz.

Präsenz heißt:
• dableiben, auch wenn man noch keine Lösung hat
• Spannung aushalten
• Verantwortung für Beziehungsangebote übernehmen
• nicht jede Leere mit Worten füllen

In Führungskontexten kann Schweigen ein Akt von Selbstführung sein.
Nicht als Rückzug, sondern als bewusste Entscheidung:Ich spreche erst, wenn ich etwas beitragen kann.

Ich höre zu, bevor ich positioniere.

Ich reagiere nicht aus Impuls, sondern aus Haltung.

Gerade in konflikthaften Situationen kann Zurückhaltung ein Zeichen von Stärke sein. Wer nicht jede Provokation beantwortet, bleibt möglicherweise eher in Selbstführung und kann weiter zu Beziehung einladen und Co-Regulation anbieten.

www.neueautoritaet.de
(Foto: B. Körner)

 

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